Hoewel productiebedrijven in de eerste plaats producenten zijn, is goed financieel beheer (facturatie, crediteuren, debiteuren, boekhouding, loonadministratie, cash beheer, bankieren, planning, budgettering, rapportering) een essentieel onderdeel van zakendoen. De controle over geldstromen in en uit een organisatie is een voorwaarde voor solvabiliteit, bedrijfscontinuïteit, kostenoptimalisatie, productiviteit en een sterke concurrentiepositie. Daarom is financieel management ook een belangrijk element binnen Exima's manufacturing menu. Controle en rapportering zijn twee kernelementen in het hart van goed financieel management. Ze zorgen voor transparantie, structuur en verantwoording, zodat u grip krijgt en houdt op uw financiële processen, transacties en in- en verkoopstrategie.
Als algemene regel geldt dat hoe groter, complexer en diverser een bedrijf is, hoe moeilijker het is om de financiën nauwkeurig te beheren. Moderne IT-technologie biedt echter fantastische mogelijkheden om uw budget management te professionaliseren en een datagestuurde aanpak te gebruiken om operationele kosten en bedrijfsresultaten eenvoudiger en sneller inzichtelijk te maken. Daarom is dit een vast onderdeel van het Menu Productie.
Het menu Productie richt zich op alle stadia en gebieden van de productie binnen productiebedrijven en richt zich op specifieke uitdagingen. Het biedt praktische oplossingen om wendbaarheid, innovatie en aanpassingsvermogen te bevorderen via 's low-code platform. In dit artikel ontdekt u oplossingen die volledig gericht zijn op het perfectioneren van uw financieel management.
Deze blog maakt deel uit van de serie: "Menu voor de productie: Practical Solutions for the Manufacturing Industry" Als u ook uw resources en prestaties optimaal wilt benutten met de beste tools voor gebruik en prestatiesnodigen we je uit om deze blog ook te lezen. Ontdek hier meer.
Financieel management is om een aantal redenen een belangrijk onderdeel van je totale bedrijf. Hier zijn de redenen waarom.
Uw bedrijf solvabel houden
Goed financieel management houdt een bedrijf solvabel en heeft daarom een directe invloed op het voortbestaan van je productiebedrijf. Het pakt de problemen aan die uw financiële gezondheid bedreigen. Voorbeelden zijn een onverwacht verlies van inkomsten, inefficiënte processen en een (te) lage winstgevendheid van bepaalde diensten of producten.
Bijdragen aan groei en succes
Financiële teams binnen een productiebedrijf hebben verschillende opties en hulpmiddelen die kunnen helpen om de bedrijfsgroei te stimuleren. Voorbeelden van knoppen waaraan ze kunnen draaien zijn het aantrekken van nieuwe financiering, het upgraden van apparatuur en het kosteneffectiever maken van processen (bijvoorbeeld door te investeren in automatisering). In minder gunstige tijden kunnen ze overwegen om onrendabele productie locaties te sluiten of af te slanken.
Winst maximaliseren
Door samen te werken met marketing- en verkoopteams om de juiste prijzen voor diensten en producten vast te stellen en onrendabele varianten te elimineren, helpt goed financieel management de winstgevendheid van je productiebedrijf te maximaliseren.
Kosten minimaliseren
Balanced financial management helpt je de uitgaven te controleren en te identificeren aan welke items en processen je te veel uitgeeft. Het biedt mogelijkheden om overheadkosten en dus kosten te verlagen.
Liquiditeit verzekeren
Goed financieel management, bijvoorbeeld door een degelijke cash forecasting, helpt je om voldoende cash achter de hand te houden. In het ideale geval blijft er dan niet alleen geld over om te blijven werken, maar ook om te investeren in verdere groei.
Budgetbeheer
Budgetbeheer is een belangrijk onderdeel van financieel beheer, dat inzicht geeft in operationele kosten en bedrijfsresultaten. Het vinden van de juiste balans tussen de twee is de weg naar succes en een toekomstbestendig concurrentievermogen.
Met de expertise van Emixa heeft Modiform strategisch low-code oplossingen ingezet om een revolutie teweeg te brengen. Geautomatiseerd onderhoud van productgegevens verhoogde niet alleen de efficiëntie, maar minimaliseerde ook fouten, waardoor Modiform zich snel kon aanpassen aan veranderingen in de markt. Tegelijkertijd versterkten gestroomlijnde financiële planningsprocessen en de implementatie van een systeem voor het beheer van leveranciersrelaties de veerkracht en wendbaarheid van Modiform.
De resultaten van deze samenwerking weerspiegelen een opmerkelijke toename in efficiëntie, nauwkeurigheid en strategische besluitvorming en tonen Modiform's succesvolle omarming van digitale transformatie.
Goed financieel management is een voorwaarde voor continuïteit en succes in de productiesector, maar het is voor veel bedrijven ook een uitdaging. Heeft u behoefte aan een goede financiële management oplossing om u te helpen de operationele kosten en bedrijfsresultaten bij te houden? Benieuwd hoe we onze kennis van low-code, Mendix, digital twinning, plant simulatie, en Siemens technologie kunnen inzetten om je hierbij te helpen? Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te verkennen.
Lees ook de andere blogs die vallen binnen het Manufacturing Menu: