Hoe raken trends in de bouwsector jouw organisatie?

De bouwsector evolueert snel als gevolg van technologische innovaties, duurzaamheidseisen en nieuwe regelgeving. Building Information Modelling, modulariteit, circulariteit, binnenstedelijk bouwen, net-nul bouwen en de strijd om talent - dit zijn slechts enkele trends die u niet mag missen. Hoe zullen ze uw organisatie beïnvloeden? In deze blog over Beter Bouwen ontdekt u hoe uw organisatie weloverwogen beslissingen kan nemen met behulp van het Competing Interests Model van Emixa.

Tegenstrijdige trends

Wereldwijd staan bedrijven onder druk om hun bedrijfsvoering te optimaliseren in reactie op verschillende uitdagingen en kansen. Dat is niet zo simpel. Trends kunnen conflicterend zijn bij het maken van strategische keuzes op het vlak van systeem, proces en organisatie. De ene trend vraagt om een focus op efficiëntie en standaardisatie, andere trends juist aanpassingsvermogen en flexibiliteit.

Een voorbeeld? Neem technologische innovaties zoals 3D-modellering of de inzet van drones op de bouwplaats. Dat vraagt om flexibiliteit van bouwbedrijven, zodat zij zich snel nieuwe technologie eigen kunnen maken en benutten. Terwijl het enorme tekort aan personeel anderzijds juist om standaardisatie vraagt, zodat bouwpersoneel breder inzetbaar en makkelijker op te leiden is.

Flexibiliteit of standaardisatie - waarop moet je je richten?

Ons model voor concurrerende beEN helpt u de juiste balans te vinden tussen flexibiliteit en efficiëntie voor uw organisatie. Door rekening te houden met zowel interne als externe factoren, de behoeften van de klant en de unieke capaciteiten van uw organisatie, zullen de resultaten voor elke organisatie verschillen. Het doel is om uw unieke 'zone van strategische fit' te bereiken - met andere woorden, uw ideale balans. Wij helpen u bij het bepalen hiervan.

Het Competing Interests Model

Verstandig kiezen

Vervolgens is het zaak die balans door te voeren in de bedrijfsvoering: in de bedrijfsprocessen, organisatie en aanverwante systemen. Hiervoor moet je dieper in de bedrijfsprocessen duiken. Is jouw organisatie gespecialiseerd in modulair bouwen? Of voer je juist grote infraprojecten uit? In beide gevallen organiseer je materialenbeheer op een heel andere manier. Is jouw bedrijf vooral een regieorganisatie? Of bouw je veel in eigen beheer? Dan heb je heel andere eisen aan contractmanagement.

Emixa ondersteunt organisaties in dit proces. Samen identificeren we welke bedrijfsprocessen gestandaardiseerd kunnen worden, gebruikmakend van best practices en standaard applications binnen de sector. We zullen ons ook richten op het identificeren van de unieke kerncapaciteiten van uw bedrijf - de gebieden die de meeste waarde genereren. Deze activiteiten vereisen flexibiliteit en aanpassingsvermogen en helpen uw bedrijf om de markt te leiden. Dankzij dit selectieproces kunt u zich concentreren op uw kernkwaliteiten en tegelijkertijd stabiliteit garanderen.

Conclusie

Trends in de markt creëren kansen en bedreigingen voor organisaties in de bouwsector. Door hier bewust van te zijn en keuzes te maken op activiteiten waar je flexibel in wilt zijn en activiteiten die je in grotere mate wilt standaardiseren, creëer je focus. Emixa helpt organisaties hun strategische doelstellingen te concretiseren, waardoor ze optimaal zijn voorbereid op de toekomst. Benieuwd hoe wij dit in de praktijk hebben toegepast? Neem dan contact met ons op!

Neem contact op