Concurrerend blijven in een dynamische markt, waar klanten vragen om snelle, flexibele reacties tegen een concurrerende prijs, stelt alle manufacturing bedrijven in Nederland voor uitdagingen. Maar de sleutel tot het aangaan van deze uitdagingen ligt in het hebben van inzicht in uw productieproces, zodat u zich snel kunt aanpassen aan nieuwe eisen. Dit werpt de cruciale vraag op om potentiële knelpunten binnen uw productie op te sporen.
Productiebedrijven gaan een moeilijke weg tegemoet. De industrie zit vol onzekerheid, zowel op supply chain als bij klanten. De interne druk op de kosten neemt toe, deels als gevolg van de wereldwijde concurrentie. Als gevolg daarvan stemmen bedrijven hun productiestrategie steeds meer af op de vraag van de consument. Maar gezien de snelle verschuivingen in de vraag moet de productie in staat zijn om zeer snel te reageren. Met een groeiende behoefte aan productvariatie worden bedrijven gedwongen om de tijd die nodig is om een nieuwe variant te introduceren aanzienlijk te verkorten.
De hier geschetste trends vormen een belangrijke uitdaging voor productiebedrijven. In de praktijk komt het steeds terugkerende probleem neer op een gebrek aan inzicht in de werking van bestaande lijnen en lay-outs en hun potentieel voor flexibel gebruik of aanpassing om te voldoen aan de vraag naar een nieuwe productvariant.
Dit inzicht benadrukt ook het belang van het creëren van inzichten. De vraag naar visueel werk, zoals het gebruik van 3D data, komt niet alleen van het bedrijf zelf om interne samenwerking te vergemakkelijken, maar ook van klanten en ketenpartners. Inzicht is een cruciaal element geworden in de communicatie en afstemming tussen fabrikanten en klanten.
Ondanks de inherente complexiteit moeten productiebedrijven flexibel blijven om te kunnen blijven concurreren op de markt. Sneller en goedkoper voldoen aan de vraag van de klant is noodzakelijk geworden. Het is echter duidelijk dat klassieke tools zoals Excel of Visio niet langer volstaan om een duidelijk inzicht en overzicht te bieden. Productieprocessen hebben hun mogelijkheden overschreden en er zijn te veel variabelen in het spel.
Deze traditionele tools hebben een belangrijk nadeel: ze zijn gebaseerd op basisaannames vanwege technische beperkingen. Spreadsheets hebben moeite om dynamische omstandigheden zoals machinestilstand en operator beschikbaarheid mee te nemen zonder uitgebreide kennis van programmeertaal. Ondertussen vereist management meer dan ooit gedetailleerde informatie over de verwerkingscapaciteit van het nieuwe systeem.
Waar ligt dan de oplossing? In een van onze vorige blogs belichtten we de cruciale rol van naadloze data uitwisseling tussen engineering en productie. Voortbordurend op dat concept zijn we ervan overtuigd dat bedrijven digitale tools in steeds meer processen moeten integreren om effectief te kunnen voldoen aan de vraag naar meer productvariaties. Deze digitale tools bieden de mogelijkheid om de productie virtueel te valideren voordat er wijzigingen worden doorgevoerd.
Veel bedrijven zijn zich niet precies bewust van de problemen binnen hun huidige processen. We maken gebruik van een stappenplan om de huidige situatie grondig te beoordelen. Met deze aanpak kunnen we snel gebieden aanwijzen voor mogelijke verbeteringen in bestaande lijnen. Of het nu gaat om nieuwe investeringen in AGV's, een extra machine of een nieuwe productielijn, we worden het liefst zo vroeg mogelijk in het proces betrokken. Deze proactieve betrokkenheid draagt niet alleen bij aan de meest optimale en efficiënte productie, maar voorkomt ook verkeerde investeringen.
Wil je weten hoe we het productieproces in jouw organisatie kunnen stroomlijnen? Neem contact met ons op en we vertellen je er graag meer over.