Transformeer uw Ontwerp-tot-Uitvoer proces met SAP en Siemens
Laatst bewerkt op 23 jan 2025 01:16:28 PM
Leestijd: 6 minuten
Geschreven door Timo van Helvoort
Inhoudsopgave
In de snel evoluerende wereld van manufacturing zijn wendbaarheid en precisie essentieel. Niet op elkaar afgestemde data tussen design en manufacturing zijn echter een belangrijke factor die bijdraagt aan vertragingen in de productie. Met kritieke product- en productie-informatie die verspreid is over ERP en PLM blijft naadloze communicatie de ontbrekende schakel in het bereiken van Industrie 4.0-doelstellingen.
Om deze uitdaging aan te gaan, hebben SAP en Siemens hun krachten gebundeld om eenout-of-the-box gestandaardiseerde interface te ontwikkelen die de kloof tussen hun solutions overbrugt: SAP's ERP en Siemens Teamcenter PLM. Door deze systemen op elkaar af te stemmen, vereenvoudigt deze baanbrekende innovatie werkstromen, vermindert vertragingen en brengt ons dichter bij een volledig geïntegreerde manufacturing. Emixa heeft uitgebreide expertise in zowel SAP als Siemens en bevindt zich in een unieke positie om u te helpen het volledige potentieel van deze integratie te benutten. Onze dubbele focus op ERP en solutions stelt ons in staat om end-to-end ondersteuning te bieden die is afgestemd op uw behoeften.
Geïntegreerde solutions voor de hele levenscyclus van producten en bedrijfsmiddelen.
De verbinding begrijpen
Productiebedrijven vertrouwen op twee kritieke systemen: Enterprise Resource Planning (ERP) voor het beheren van productieschema's, voorraden en toeleveringsketens, en Product Lifecycle Management (PLM) systemen voor design en productdata. Ondanks het belang van deze systemen, werken ze vaak in silo's, waardoor er afwijkingen kunnen ontstaan in het manufacturing.
Het is bijvoorbeeld mogelijk dat een wijziging die binnen het PLM-systeem is vastgelegd, niet automatisch wordt bijgewerkt in het ERP. Dit kan ertoe leiden dat productieteams met verouderde specificaties moeten werken, met verspilling van materiaal, gemiste deadlines en meer frustratie als gevolg van het handmatig oplossen van discrepanties.
Deze uitdagingen manifesteren zich op verschillende manieren. Workflows kunnen ontkoppeld raken wanneer kritieke productiedata, zoals wijzigingsopdrachten en productieschema's, niet gesynchroniseerd worden. Medewerkers die verouderde of tegenstrijdige informatie opvragen kunnen moeilijk weloverwogen beslissingen nemen, waardoor de operationele inefficiëntie toeneemt. In een snelle sector waar precisie en wendbaarheid essentieel zijn, vertragen deze problemen het gehele bedrijf.
Hoe het werkt
De integratie SAP en Siemens lost deze problemen op door de synchronisatie van design en dataout-of-the-box te automatiseren. In het verleden waren data tussen SAP en Siemens afhankelijk van handmatige processen of IDoc's om informatie over te dragen. Tegenwoordig maakt deze integratie gebruik van automatisering om ervoor te zorgen dat updates in data, design en productieplannen naadloos tussen de systemen stromen.
Een wijziging die in Teamcenter wordt geregistreerd wordt op deze manier automatisch weergegeven in het ERP van SAP, zodat elke belanghebbende toegang heeft tot een gecentraliseerde, betrouwbare data.
Door de geautomatiseerde synchronisatie zijn er geen handmatige stappen meer nodig en worden fouten door inconsistente of verouderde data aanzienlijk verminderd. Of het nu gaat om logistiek of design, medewerkers kunnen vertrouwen op realtime inzichten, waardoor snellere en nauwkeurigere beslissingen kunnen worden genomen.
"Integratiearchitectuur: Het Meta Domain Model slaat een brug tussen SAP en Siemens en biedt een uniforme taal voor naadloze datafederatie."
Belangrijkste voordelen van de integratie
Door de kloof tussen ERP en PLM te overbruggen, biedt de integratie transformatieve voordelen voor fabrikanten. Processen worden gestroomlijnd door geautomatiseerde data, waardoor het aantal fouten afneemt en design en productieteams vanuit een consistente informatiehub werken. Het resultaat is een volledig gedigitaliseerde workflow, waardoor bedrijven Engineer-to-Order (ETO) en Configure-to-Order (CTO+) processen efficiënter en nauwkeuriger kunnen uitvoeren.
Thomas Saueressig, hoofd Product Engineering bij SAP, vat het belang van deze samenwerking samen: "Het samenbrengen van de expertise van SAP en Siemens om Industry 4.0-enabled bedrijfsprocessen aan te bieden, stelt ondernemingen in staat om een digitale rode draad te creëren voor de gehele levenscyclus van producten en bedrijfsmiddelen."
In een industrie waar zelfs kleine vertragingen of fouten grote gevolgen kunnen hebben, is deze integratie een belangrijke stap in de richting van een uniform, flexibel en concurrerend manufacturing-proces.
Een streven naar voortdurende verbetering
Bij Emixa hebben we de gelegenheid gehad om rechtstreeks samen te werken met SAP en Siemens via samenwerkingssessies, waardoor we een beter inzicht hebben gekregen in de mogelijkheden van de integratie en de toekomstige richting. In 2025, en daarna, zullen we verbeterde functies zien, zoals verbeterd change management en uitgebreide engineering mogelijkheden. Onze deelname aan deze sessies, waaronder enablement trainingen en diepgaande discussies met productontwikkelingsteams, weerspiegelt ons streven om voorop te blijven lopen met deze technologie.
Deze inspanningen zorgen ervoor dat we goed gepositioneerd blijven om u te helpen bij het implementeren van een volledig geïntegreerd, Industrie 4.0-gedreven Design-to-Operate-proces. Door nauw samen te werken met SAP en Siemens zijn we er trots op dat we deel uitmaken van een gezamenlijke aanpak die ervoor zorgt dat uw systemen altijd op elkaar zijn afgestemd en uw workflows naadloos verlopen.
Een succesverhaal uit de praktijk: Stadler-Rail
Een van de eerste bedrijven die de SAP-Siemens interface implementeerde was Stadler-Rail, een toonaangevende Europese treinfabrikant. Onder begeleiding van Emixa integreerde Stadler met succes de PLM-kant van de interface om hun design en productieworkflows te synchroniseren, wat resulteerde in aanzienlijke verbeteringen in efficiëntie en nauwkeurigheid. Deze succesvolle implementatie is een bewijs van de kracht van deze integratie en de rol van Emixabij het begeleiden van fabrikanten bij deze transformatie.
Vooruitblik: Wat is de volgende stap voor de integratie van SAP en Siemens?
De samenwerking tussen SAP en Siemens blijft evolueren, met een focus op het uitbreiden van mogelijkheden, waaronder verbeterd change management en manufacturing engineering processen. Regelmatige samenwerkingssessies met partners zoals Emixa zorgen ervoor dat de interface blijft evolueren in antwoord op de behoeften van de industrie.
Met de uitgebreide expertise van Emixa in zowel SAP als Siemens staan wij klaar om uw organisatie te begeleiden bij de volgende stappen in het optimaliseren van uw Design-to-Operate proces.
Klaar om uw productieprocessen te vereenvoudigen? Ontdek hoe de SAP-Siemens integratie een revolutie teweeg kan brengen in uw bedrijfsvoering. Neem vandaag nog contact op met de experts van Emixa via info.es@emixa.com voor meer informatie.
Timo van Helvoort is consultant in het Supply Chain Management Team van Emixa ES met een achtergrond in operations management, logistiek en Industrie 4.0.
Laatst bewerkt op 23 jan 2025 01:16:28 PM
Leestijd: 6 minuten
Geschreven door Timo van Helvoort
Zie ook...
OverzichtAanpassing in SAP S/4HANA dankzij 'Mendix bovenop SAP
SAP is al jaren een belangrijke speler op de ERP markt. Met de SAP ECC-Business Suite, SAP...
Meer lezen ⟶RISE met SAP maakt overgang Cloud gemakkelijk
Het overzetten van een bedrijfskritisch systeem zoals SAP van on-premise naar de cloud gebeurt niet...
Meer lezen ⟶Emixa & Croonwolter&dros vieren SAP S/4HANA implementatiesucces
EC&O leider vervangt verouderd ERP systeem en voltooit volledige digitale transformatie om...
Meer lezen ⟶