Een van onze klanten, AAE, is een geavanceerde high-tech fabrikant die solutions ontwerpt en produceert op het gebied van productieautomatisering en geavanceerde systemen. AAE verlegt de grenzen van de technologie, zodat hun klanten de meest concurrerende speler in hun markt kunnen zijn. Hun geavanceerde solutions stelt organisaties in staat om slimmere, snellere, stabielere en kostenbesparende productiemethoden te creëren. AAE levert aan een breed scala van markten in diverse industrieën, waaronder de medische, automotive, semicon, voedingsmiddelen en dranken, speelgoed en games, kantoorbenodigdheden, fotovoltaïsche, analytische en biowetenschappelijke industrie. Als organisatie dragen ze bij aan producten en solutions die de maatschappij op vele manieren ten goede komen. Ze maken ons slimmer, innovatiever, bewuster, duurzaam en veiliger, en natuurlijk leuker.
De afgelopen jaren is AAE snel gegroeid, zowel qua omzet als qua personeelsbestand. Waar voorheen de communicatielijnen tussen de bedrijfsvoering en de werkvloer kort en informeel waren, heeft de groei die AAE doormaakt ertoe geleid dat de organisatie haar technische management structuur heeft moeten formaliseren. Het belangrijkste is om consistentie te creëren met betrekking tot data integriteit, oftewel een "Single Source of Truth". Als gevolg hiervan moest AAE verdere verbeteringen aanbrengen in de manier waarop ze hun technische documentatie beheren. Siemens Teamcenter biedt hiervoor de oplossing.
Het implementeren van Siemens Teamcenter heeft een enorme impact binnen een bedrijf, vooral binnen een hightech organisatie waar de technische documentatie de basis vormt van de producten die aan klanten worden geleverd. Data-integriteit is essentieel binnen een high-tech bedrijf als AAE, om op een efficiënte manier kwaliteit te kunnen leveren aan hun klanten. Het werken met het zogenaamde "Master Model" principe zorgt ervoor dat de data op één plaats wordt beheerd en dat de hele organisatie blindelings kan vertrouwen op de geldigheid van de data en deze zonder problemen kan gebruiken. Door de verschillende CAD applications en ERP binnen Teamcenter te integreren, wordt de noodzaak om handmatige overdrachten van technische data uit te voeren tot een minimum beperkt. Voordelen zoals snelheid, betrouwbaarheid en vermindering van de werklast zijn de belangrijkste drijfveren voor AAE om te kiezen voor Teamcenter.
De implementatie van Teamcenter binnen AAE is verdeeld in twee fasen. De eerste fase is gericht op interne IP data, waarbij AAE volledig verantwoordelijk is voor de management van deze data. In de tweede fase ligt de focus op het beveiligen van externe data, IP data beheerd door de klant. De invoering van Teamcenter heeft gevolgen voor iedereen bij AAE, van de engineers tot de productiemedewerkers, de orderontvangst en de financiële administratie.
"We waren erg blij met de input van onze collega's bij AAE. Vaak worden dit soort overgangen met twijfel of scepsis tegemoet getreden. Als we het dan toch doen, dan doen we het goed en daarom werd het nieuwe systeem in de beginfase kritisch bekeken. Door iedereen zoveel mogelijk te informeren over de mogelijkheden die de Teamcenter implementatie biedt, en duidelijk te communiceren over het traject dat de projectgroep (en AAE als geheel) heeft afgelegd, is het goed gekomen. Op basis van het gebruik van Emixa hebben we hoogwaardige training gegeven aan alle medewerkers, met veel tijd en ruimte voor dialoog, uitleg, met wederzijds begrip en respect. Als projectteam hebben we ervoor gezorgd dat het duidelijk was dat we altijd openstaan voor opbouwende kritiek en feedback met betrekking tot de solutions die zijn geïmplementeerd." Rob Hendriks, Projectmanager PDM bij AAE.
Al in een vroeg stadium koos AAE voor een actieve integratie tussen Teamcenter en het systeem ERP (ISAH), zodat de gehele organisatie en bedrijfsvoering kon profiteren van de voordelen die Teamcenter biedt. Het systeem is gebaseerd op multi-cad integratie met Siemens Teamcenter , Siemens NX , SolidWorks en EPLAN om de Engineering Bill of Materials (EBOM) te waarborgen. Vervolgens kan met behulp van Teamcenter een Manufacturing Bill of Materials (MBOM) worden bepaald voor productie, die wordt gecommuniceerd met ERP.
"AAE heeft gemerkt dat het gebruik van Emixa bijzonder nuttig is. Er is altijd, en nog steeds, een open en respectvolle communicatie tussen ons geweest. Dat wil niet zeggen dat er geen kinderziektes waren bij het bespreken van onderwerpen als bijvoorbeeld inhoudelijke solutions, planning of budgettering. Immers, 'no pain no gain', zoals het gezegde luidt." - Rob Hendriks, Projectmanager PDM bij AAE.
De eerste fase is afgerond, waarin de nadruk lag op het inrichten van het systeem en het data model voor intern IP data. De focus verschuift nu naar het opzetten van externe IP data in Teamcenter. Aspecten die van bijzonder belang zijn voor AAE zijn onder andere het geautomatiseerd importeren en vergelijken van externe data in Teamcenter. Het implementeren van een uniform formeel wijzigingsbeleid, ondersteund door Teamcenter, zal AAE een stap dichter brengen bij zijn overkoepelende doelstelling: het blijven verleggen van technologische grenzen en het leveren van de best mogelijke geavanceerde hightech aan zijn klanten solutions.
Bent u benieuwd of integratie met Teamcenter ook voor uw bedrijf voordelen kan opleveren? Neem contact met ons op voor meer informatie.