y

Casestudy Weener Plastics

Met 29 vestigingen in 19 landen beschouwt Weener Plastics zichzelf terecht als een multinational. Het bedrijf werd opgericht in 1950 en is gespecialiseerd in de productie van geavanceerde spuitgegoten kunststof verpakkingen. Door de snelle groei van Weener Plastics kwamen verschillende bedrijfsprocessen na verloop van tijd voor uitdagingen te staan. Door verschillende applications met low-code te bouwen, slaagde Emixa erin het bedrijf in de volgende versnelling te brengen.

Weener kunststoffen 1
536 x 357 Afbeelding in kaart, tekst eronder 13 35% (7)

Business challenges

Weener Plastics produceert verpakkingen en materialen voor verschillende applications, zoals deksels, tubes, sluitingen en flessen. Weener Plastics produceert bijvoorbeeld ook de plastic rollen in deodorants.

De afgelopen jaren liep het bedrijf tegen de grenzen van het eigen ERP-systeem aan. Belangrijke bedrijfsprocessen zoals logistiek en transport konden daardoor niet goed worden geautomatiseerd, en dat gold ook voor andere processen, zoals onderhoud en inkoop- en kostprijsberekeningen.

Weener Plastics schatte dat er idealiter minstens twaalf applications nodig zouden zijn om deze bedrijfsprocessen te optimaliseren. Deze zouden bovenop het systeem ERP gebouwd kunnen worden, maar deze aanpak had verschillende nadelen. De ontwikkelingskosten zouden aanzienlijk oplopen en Weener Plastics zou met een reeks verschillende leveranciers te maken krijgen om alle gaten in het systeem te dichten. Zo'n proces zou veel tijd kosten en integratie met het systeem ERP leek een uitdaging.

Succesfactoren

De transformatie die Weener Plastics voor ogen had, dwong het bedrijf ook om kritisch naar de eigen processen te kijken, wat zeer verhelderend bleek te zijn. Emixa kreeg de taak om het proces in goede banen te leiden en de ontwikkeling van Mendix in gang te zetten.

Tot nu toe heeft het team drie applications systemen gebouwd, waarvan het Transport Management Systeem het meest in het oog springt. Het dient als brug tussen het ERP systeem en de logistieke partners van Weener Plastics. Voorheen werden overeenkomsten met vervoerders buiten het systeem om geboekt, via e-mail of telefoon, wat leidde tot onregelmatig gevulde vrachtwagens of de keuze voor een duurdere leverancier. Bovendien bleek het moeilijk om facturen snel en nauwkeurig te controleren. De nieuwe applicatie biedt een uitgebreid overzicht van alle partners, inclusief tarieven en details. Hierdoor kan Weener Plastics eenvoudig de juiste vervoerder selecteren en is factuurverificatie eenvoudiger omdat data direct toegankelijk is.

Naast het Transport Management Systeem ontwikkelde het team van Emixa de Operational Excellence app. Deze applicatie is gemaakt om kennis te delen tussen de 29 vestigingen, zodat anderen geïnspireerd raken door de best practices. Iedereen kan lopende projecten volgen, om daarmee kennis te vergaren en zelf ook beter te worden.

De derde toepassing is de Employee Engagement app, die het prestatiebeoordelingssysteem Weener Plastics vervangt. Op deze manier wil Weener Plastics werknemers meer betrekken bij hun persoonlijke ontwikkeling. De app, die zich momenteel in de pilotfase bevindt, maakt deel uit van de jaarlijkse functioneringsgesprekken en vervangt deze door een systeem van continue feedback.

Weener kunststoffen 2
536 x 357 Afbeelding in kaart, tekst eronder 13 35% (19)

Resultaten

De voornaamste winst voor Weener Plastics zit in de vulgraad van de vrachtwagens. Door betere afstemming bespaart het bedrijf veel geld door vrachtwagens voller te laten rijden. Dat komt ook de duurzaamheid ten goede. Ook kan Weener Plastics goedkoper inkopen, omdat het in één overzicht de verschillende transporteurs en de kosten kan zien. Voorheen koos het bedrijf vaak voor een te dure transporteur. Ook is de efficiency flink omhoog gegaan, omdat medewerkers niet meer hoeven te mailen en te bellen met logistieke partners. Daardoor heeft Weener Plastics op deze afdeling 50 procent minder mensen nodig.

Toonaangevend in digitale innovatie Emixa bouwde niet alleen de applications in Mendix maar leidde ook Weener Plastics' eigen IT-team op. Zij beschikken nu over alle kennis en capaciteit om snel innovatieve applications te ontwikkelen. Dit team wordt begeleid bij het opzetten van een eigen Innovatiefabriek, die in de nabije toekomst nog veel meer nieuwe applications zal produceren. Samen is er een roadmap gemaakt voor deze nieuwe applications die verdere innovatie zal brengen in productie, HR en procesoptimalisatie. Op deze manier kan Weener Plastics ook in de toekomst voorop blijven lopen in digitale innovatie.

bg-gradiënt

Versterk jouw business met Emixa

Ontgrendel uitmuntendheid en efficiëntie in industriële machines

NEEM CONTACT OP
downloaden

Emixa's Succesvolle Digitale Transformatie met Mendix

Als basis voor de inzet van Mendix hebben we ervoor gekozen om als bedrijf goed na te denken over best practices binnen onze organisatie om deze daarna te ondersteunen met een in Mendix ontwikkelde applicatie. De ingebouwde systematiek van korte efficiënte sprints, het schrijven van user stories en de grote betrokkenheid van alle betrokkenen dragen enorm bij aan het succes. Emixa helpt ons met de enorme stappen in deze digitale transformatie.

812x812 Afbeelding (vierkant) 15% (2)-1

Ron Marree

Wereldwijd hoofd Operations

Benieuwd naar de mogelijkheden van low-code en hoe het jouw organisatie kan helpen?

Onze experts laten je graag kennismaken met alle voordelen