y

Casestudy Weener Plastics

Met 29 vestigingen in 19 landen mag Weener Plastics zich met recht een multinational genoemd worden. Het bedrijf, opgericht in 1950, is gespecialiseerd in het produceren van geavanceerde gespuitgiete kunststofverpakkingen. Door de onstuimige groei van Weener Plastics kwamen verschillende businessprocessen naar verloop van tijd in de verdrukking. Door met low-code een aantal applicaties te bouwen, wist Emixa het bedrijf weer in de volgende versnelling te brengen.

Weener kunststoffen 1
536 x 357 Afbeelding in kaart, tekst eronder 13 35% (7)

Business challenges

Weener Plastics produceert verpakkingen en materialen voor verschillende toepassingen, zoals deksels, tubes, sluitingen en flesjes, maar ook de plastic rollers in deodoranten worden bijvoorbeeld door Weener Plastics gemaakt.

De afgelopen jaren liep het bedrijf tegen de grenzen van het eigen ERP-systeem aan. Belangrijke bedrijfsprocessen zoals logistiek en transport konden daardoor niet goed worden geautomatiseerd, en dat gold ook voor andere processen, zoals onderhoud en inkoop- en kostprijsberekeningen.

Weener Plastics berekende dat het idealiter minstens twaalf applicaties nodig zou hebben om deze businessprocessen te optimaliseren. Dat zou bovenop het ERP-systeem gebouwd kunnen worden, maar daar kleefden meerdere nadelen aan. De kosten voor ontwikkeling zouden flink oplopen en Weener Plastics zou te maken krijgen met een reeks verschillende aanbieders, om alle gaten in het systeem af te kunnen dekken. Een dergelijk proces zou veel tijd kosten, en de integratie met het ERP-systeem leek moeizaam te worden.

Succesfactoren

De transformatie die Weener Plastics voor ogen had, dwong het bedrijf ook om kritisch naar de eigen processen te kijken, wat zeer verhelderend bleek te zijn. Emixa kreeg de taak om het proces in goede banen te leiden en de ontwikkeling van Mendix in gang te zetten.

Tot nu toe heeft het team drie applications systemen gebouwd, waarvan het Transport Management Systeem het meest in het oog springt. Het dient als brug tussen het ERP systeem en de logistieke partners van Weener Plastics. Voorheen werden overeenkomsten met vervoerders buiten het systeem om geboekt, via e-mail of telefoon, wat leidde tot onregelmatig gevulde vrachtwagens of de keuze voor een duurdere leverancier. Bovendien bleek het moeilijk om facturen snel en nauwkeurig te controleren. De nieuwe applicatie biedt een uitgebreid overzicht van alle partners, inclusief tarieven en details. Zo kan Weener Plastics eenvoudig de juiste transporteur kiezen en is het makkelijker om facturen te checken omdat de gegevens direct binnen handbereik zijn.

Naast het Transport Management Systeem ontwikkelde het team van Emixa de Operational Excellence app. Deze applicatie is gemaakt om kennis te delen tussen de 29 vestigingen, zodat anderen geïnspireerd raken door de best practices. Iedereen kan lopende projecten volgen, om daarmee kennis te vergaren en zelf ook beter te worden.

De derde toepassing is de Employee Engagement app, die het prestatiebeoordelingssysteem Weener Plastics vervangt. Op deze manier wil Weener Plastics werknemers meer betrekken bij hun persoonlijke ontwikkeling. De app, die zich momenteel in de pilotfase bevindt, maakt deel uit van de jaarlijkse functioneringsgesprekken en vervangt deze door een systeem van continue feedback.

Weener kunststoffen 2
536 x 357 Afbeelding in kaart, tekst eronder 13 35% (19)

Resultaten

De voornaamste winst voor Weener Plastics zit in de vulgraad van de vrachtwagens. Door betere afstemming bespaart het bedrijf veel geld door vrachtwagens voller te laten rijden. Dat komt ook de duurzaamheid ten goede. Ook kan Weener Plastics goedkoper inkopen, omdat het in één overzicht de verschillende transporteurs en de kosten kan zien. Voorheen koos het bedrijf vaak voor een te dure transporteur. Ook is de efficiency flink omhoog gegaan, omdat medewerkers niet meer hoeven te mailen en te bellen met logistieke partners. Daardoor heeft Weener Plastics op deze afdeling 50 procent minder mensen nodig.

Emixa heeft niet alleen de applicaties in Mendix gebouwd, ook heeft het het eigen IT-team van Weener Plastics opgeleid. Zij hebben nu zelf alle kennis en capaciteit in huis om snel innovatieve applicaties te bouwen. Dit team wordt begeleid in het opzetten van een eigen Innovation Factory, die in de nabije toekomst nog veel meer nieuwe applicaties op gaat leveren. Gezamenlijk is er een roadmap gemaakt van deze nieuwe applicaties die verdere vernieuwing gaan brengen op het gebied van productie, HR en procesoptimalisatie. Zo kan Weener Plastics ook in de toekomst voorop blijven lopen in digitale innovatie.

bg-gradiënt

Versterk jouw business met Emixa

Ontgrendel uitmuntendheid en efficiëntie in industriële machines

NEEM CONTACT OP
downloaden

Emixa's Succesvolle Digitale Transformatie met Mendix

Als basis voor de inzet van Mendix hebben we ervoor gekozen om als bedrijf goed na te denken over best practices binnen onze organisatie om deze daarna te ondersteunen met een in Mendix ontwikkelde applicatie. De ingebouwde systematiek van korte efficiënte sprints, het schrijven van user stories en de grote betrokkenheid van alle betrokkenen dragen enorm bij aan het succes. Emixa helpt ons met de enorme stappen in deze digitale transformatie.

812x812 Afbeelding (vierkant) 15% (2)-1

Ron Marree

Wereldwijd hoofd Operations

Benieuwd naar de mogelijkheden van low-code en hoe het jouw organisatie kan helpen?

Onze experts laten je graag kennismaken met alle voordelen