Hoe benut je als bouw- of infrabedrijf nieuwe innovatieve technologieën?

Innovatieve technologieën kunnen de bouw- en infrastructuursector helpen om veiliger, efficiënter en duurzamer te werken. Bijvoorbeeld het gebruik van data om onderhoud aan de infrastructuur te voorspellen of het gebruik van 3D-modellering om samen te werken met realtime bouwinformatie. Hoe kunnen bouw- en infrastructuurbedrijven gebruik gaan maken van deze nieuwe technologieën?

Een digitale reis

Bij Emixa zien we dit vooral als een reis, een ‘Digital Journey’. Een aanpak voor digitale innovatie die bouw- en infrabedrijven helpt prioriteiten te stellen. Wij beginnen de Digital Journey altijd met een totaalanalyse van alle processen binnen een bedrijf. Je bepaalt daarin welke processen binnen jouw organisatie standaard, differentiërend en innovatief zijn. Dit helpt om unieke waarde te creëren voor jouw klanten. Klaar voor de start?

Begin met standaardisatie

Een goed startpunt is het onderzoeken welke van deze processen zich ervoor lenen om gestandaardiseerd te worden. Veel van onze opdrachtgevers in de bouw zijn historisch gegroeid door een serie van fusies en overnames. Meestal zijn bedrijfsprocessen en de daarbij horende systeemondersteuning niet geharmoniseerd en gestandaardiseerd. Standaardisatie is echter de moeite waard. Zeker als het gaat om de ondersteunende processen, zoals inkoop en facturatie. Daar behaal je (meestal) geen extra concurrentievoordeel mee richting je klanten.

Voor deze processen voldoet een standaard SaaS ERP oplossing vaak het beste. Hierin zijn namelijk de ‘best practices’ uit de sector al in opgenomen, waardoor je optimale oplossing vanuit de branche kiest. Bovendien profiteer je met SaaS van periodieke systeemupdates, die de toekomstbestendigheid van je oplossing waarborgen. In vergelijking met maatwerkoplossingen, bespaar je hiermee kostbare tijd en geld. Zo kan jouw organisatie tijd en resources investeren in de processen die jouw bedrijf onderscheidt van de rest.

Volgende halte: Differentiatie

De tijd en middelen die je bespaart door een standaardoplossing voor standaardprocessen te implementeren, geeft je de ruimte om je te focussen op waarde-creatie. Op welke processen wil je onderscheidend ten opzichte van de concurrentie? Dat noemen we business differentiatie. Denk bijvoorbeeld aan Building Information Modelling (BIM). BIM stelt je in staat om gedetailleerde digitale modellen van projecten te maken, wat de samenwerking verbetert, fouten vermindert en de efficiëntie verhoogt. Zo kan BIM bijvoorbeeld ondersteunen in het calculatieproces door op basis van het model de hoeveelheid benodigde materialen voor het project te berekenen. Dit leidt tot snellere opleveringen en lagere kosten. BIM is (vooralsnog) geen standaard in de bouwsector en biedt een kans om je als organisatie te onderscheiden. Overigens is BIM ondenkbaar zonder uniforme en schone data uit de standaard-processen. Logisch dus om eerst te werken aan standaardisatie en dan aan differentiatie.

Eindbestemming: Innovatie

Na standaardisatie en differentiatie houd je resources over voor de laatste stop in de Digital Journey: innovatie. Met predictive modelling kan een bouwbedrijf bijvoorbeeld onderhoudsbehoeften van gebouwen en optimale voorraadniveaus voorspellen. Hierdoor kun je beter anticiperen op toekomstige vraag en behoeften, wat helpt om voorraadniveaus te optimaliseren en kosten te minimaliseren. Of denk aan het voorspellen van winstmarges van projecten op basis van diverse projectkenmerken. Emixa heeft dit onlangs ontwikkeld voor een van haar opdrachtgevers in de bouw. Om deze innovatieve technologieën in te kunnen zetten, heb je die ook weer die uniforme en schone data nodig. Dankzij de goede basis die je eerder hebt gelegd, kun je nu innoveren. Zo werk je aan een toekomstbestendig concurrentievermogen.

Fig. Innovatieve technologieën gebruiken

Conclusie

Het aanpakken van een verouderd en complex systeemlandschap is essentieel om klaar te zijn voor de toekomst. Door te standaardiseren, creëer je een stabiele basis waarop je kunt bouwen, terwijl je middelen vrijmaakt om je te focussen op differentiatie en innovatie. Emixa ondersteunt jouw organisatie hierbij, zodat je niet alleen met de concurrentie meegaat, maar ook duurzaam onderscheidend vermogen opbouwt voor de toekomst.

Ontmoet de auteurs

Klaar voor de toekomst met een nieuw ERP-systeem

Emixa helpt bedrijven bij het definiëren van een solide basis op gebied van bedrijfsprocessen en inrichting van haar organisatie. In veel gevallen wordt een dergelijk project aangevlogen middels de implementatie van een standaard SaaS ERP oplossing. Een mooi voorbeeld is ons werk bij VolkerWessels Telecom.

Meer lezen